對于渴望在保健食品市場布局的品牌方,自建工廠意味著動輒數百萬的配方研發、廠房建設與設備投入,門檻之高令眾多企業望而卻步。此時,選擇經驗豐富的保健食品代加工(OEM/ODM)服務商,成為品牌輕資產高效入局的明智之選。而決定代工合作的關鍵因素之一,便是 “起訂量” —— 這直接關系到品牌方的資金占用與市場策略。

起訂量:劑型決定門檻
不同劑型的生產流程、設備投入及包裝方式差異顯著,決定了代工廠的起訂量標準各不相同。中民康達結合市場主流劑型,提供以下常見參考:
片劑(壓片糖果/固體飲料等): 30萬片起(約合5000瓶,按60片/瓶計)
粉劑(固體飲料/蛋白粉等): 10萬袋起(罐裝定制要求單品≥5000罐)
茶包: 三角包6萬包起 / 四角包10萬包起
硬膠囊(0號、00號): 單品100萬顆起(保健食品常用)
丸劑(水丸等): 300公斤起(特膳食品、保健食品適用)
大蜜丸: 3萬粒起(傳統劑型,手工/半自動生產)
軟糖: 5萬粒起(新興熱門劑型,便攜時尚,深受年輕群體青睞)
起訂量如何影響代工成本?
達標或超額訂單: 訂單量≥最低起訂量時,代工廠按常規核價模式計算加工費。選擇工廠成品貼牌模式,訂單量越大,單件產品分攤成本越低,規模效益顯著。
小批量試產訂單: 訂單量<最低起訂量,將大幅推高單件成本。工廠無法僅按常規加工費核算,需額外覆蓋GMP標準產線的基礎運維開支。此時,加工費往往體現為固定成本,產量越少,單件成本越高昂。
中民康達建議品牌方:
起訂量是代工合作的核心考量。品牌方務必結合自身庫存周轉能力、市場預期需求、資金預算以及代工廠的具體政策進行綜合評估,選擇最匹配自身發展階段的劑型與訂單規模。
選擇專業的代工伙伴,不僅能有效控制前期投入、加速產品上市,更能依托其成熟的研發與生產體系,保障產品品質合規穩定。在競爭激烈的保健食品市場,合理的起訂量策略是品牌輕裝上陣、精準觸達目標消費群體的關鍵一步。
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